KIRGHIZSTAN : Assistance technique à 45 entreprises agro-industrielles et à l’Agribusiness Competitiveness Center (ABCC)

Description du projet

CA 17 International a été attributaire d’un contrat d’assistance technique pour fournir :

  • L’appui à l’ABCC dans son développement en tant qu’organisation fournissant des services de conseils et formations continues aux entreprises du secteur agro-industriel ;
  • L’appui à 20 (première phase) puis 25 (seconde phase) entreprises agro-industrielles Kirghizes, afin de les assister dans leur développement à travers la création et la mise en œuvre de plans d’action.

Objectifs du projet

Les objectifs de la mission étaient les suivants :

  • Augmenter la compétitivité des entreprises clientes de l’ABCC (Centre de compétitivité de l’agro-industrie) en renforçant leur capacité de gestion, les processus de gestion d’entreprises et les opérations financières en facilitant leur financement et l’accès aux intrants et résultats du marché ;
  • Renforcer l’ABCC (Centre de compétitivité de l’agro-industrie) agissant en tant qu’industrie de consultation locale dans ce domaine.

Services rendus

Activités principales de CA 17 International étaient les suivantes :

  • Formation et orientation pour les consultants locaux (procédures d’analyse de chaîne de valeur, méthodes de la recherche du marché, méthodes de la performance d’entreprise) ;
  • Réalisation du diagnostic des entreprises (étude d’évaluation rapide et diagnostics détaillés, identification de 45 entreprises bénéficiaires de l’AT, préparation de plans d’action, production du rapport d’évaluation par rapport à la performance des consultants locaux) ;
  • Réalisation de plans d’action pour les entreprises clientes (y compris une revue d’avancement dans l’application de la mission) ;
  • Assistance aux entreprises pour l’obtention de la certification ISO 9001 par la DNV et le système de gestion de la sécurité alimentaire FSSC ISO 22000 et PRIMAUTÉ 220 ;
  • Rédaction du rapport final (conclusion sur les améliorations apportées par les entreprises clientes sur les indicateurs clés de performance).

Fiche projet

  • Continent

    ASIE

  • Pays

    KIRGHIZSTAN

  • Période

    Janvier 2008 à Janvier 2013

  • Hommes - mois

    16 H-M

  • Client

    The Agribusiness Competitiveness Center

  • Bailleurs de fonds

    Banque Mondiale

  • Budget

    1 000 001 à 2 000 000€